第七版
足球运动与项目建设
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今年夏季，， ，，，，“欧洲杯”犹自方兴未艾，， ，，，，“美洲杯”继而高潮迭起，， ，，，，足球以其独特的魅力征服了全世界。 。。。 。 。 。。作为恒峰g22一员，， ，，，，我喜欢足球，， ，，，，但我更热爱自己所从事的项目施工工作。 。。。 。 。 。。观看精彩比赛之余，， ，，，，深切感到崇尚团队精神的足球运动，， ，，，，与项目建设的施工理念，， ，，，，有着高度契合、惊人相似。 。。。 。 。 。。
通常足球队场上11人，， ，，，，分别由前锋、中场、后卫、守门员组成。 。。。 。 。 。。前锋负责进攻得分，， ，，，，中场作为衔接前后场的枢纽攻守兼备，， ，，，，后卫负责防守，， ，，，，守门员负责把好最后一关。 。。。 。 。 。。各条线、各位置人员，， ，，，，各司其职又团结协作，， ，，，，而这种分工协作与项目部开展日常施工相似相通。 。。。 。 。 。。如果项目部组建一支足球队，， ，，，，以常用4-3-3阵型，， ，，，，也就是4名后卫、3名中场、3名前锋为例，， ，，，，不妨把我所熟悉的盾构施工岗位对号入座演绎一下，， ，，，，大家看看有没有道理。 。。。 。 。 。。
前锋3名。 。。。 。 。 。。一是测量员：工程施工测量先行，， ，，，，作业精准技法细腻，， ，，，，开路先锋势不可挡。 。。。 。 。 。。二是技术员：技术突出业务全面，， ，，，，擅长突破，， ，，，，屡屡攻克技术难关。 。。。 。 。 。。三是操作人员：施工生产最直接参与者，， ，，，，兢兢业业不辞劳苦，， ，，，，恪守一线最前沿。 。。。 。 。 。。
中场3名。 。。。 。 。 。。一是施工员：统揽前沿，， ，，，，视野开阔，， ，，，，擅长为前方劳务人员提供技术支撑，， ，，，，部分兼任前方测量员，， ，，，，攻守兼备，， ，，，，能力全面。 。。。 。 。 。。二是盾构生产主管：科学调度，， ，，，，穿针引线，， ，，，，确保盾构施工有序开展。 。。。 。 。 。。三是电工：三相电对应三条线，， ，，，，玩转三相电也就拿捏了后、中、前三条线，， ，，，，妥妥中场的理想人选。 。。。 。 。 。。
后卫4名。 。。。 。 。 。。一是质检员：质量是发展的基石，， ，，，，严守质量防线，， ，，，，为工程质量保驾护航。 。。。 。 。 。。二是后勤管理员：兵马未动粮草先行，， ，，，，后勤保障是关键。 。。。 。 。 。。三是材料员：负责材料物资供给保障，， ，，，，把好产品关，， ，，，，往前方输送“好球”。 。。。 。 。 。。四是资料员：堆积如山的资料，， ，，，，足以抵御各种来犯。 。。。 。 。 。。
守门员1名。 。。。 。 。 。。不用猜，， ，，，，肯定是安全员。 。。。 。 。 。。球门是红线也是底线，， ，，，，严守安全红线，， ，，，，严防生产底线，， ，，，，确保万无一失。 。。。 。 。 。。
还有教练组。 。。。 。 。 。。项目经理相当于主教练，， ，，，，担纲施工管理，， ，，，，“技战术”组织总协调和总调度，， ，，，，运筹帷幄，， ，，，，统揽全局。 。。。 。 。 。。项目副经理相当于助理教练，， ，，，，协助项目经理开展工作，， ，，，，根据分管内容负责相应领域的业务。 。。。 。 。 。。项目总工相当于技术总监，， ，，，，是团队技术负责人。 。。。 。 。 。。安全总监相当于守门员教练，， ，，，，是团队安全管理负责人。 。。。 。 。 。。
一支球队贵在协作，， ，，，，一场比赛要看全局。 。。。 。 。 。。工程施工就像足球比赛，， ，，，，作为团体项目，， ，，，，每个岗位人员都缺一不可，， ，，，，任何一个点位存在短板都会拉垮整个团队。 。。。 。 。 。。做好本职工作，， ，，，，同时团队成员心系一处，， ，，，，铆定目标通力配合，， ，，，，这样的队伍才能拉得出、顶得上、打得赢。 。。。 。 。 。。
（恒峰g22二公司 季斌）
